1月20日，山東山水建筑材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱建材公司）召開(kāi)首次工作會(huì)議，深入分析商混產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，系統(tǒng)部署年度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，為開(kāi)啟建材公司改革發(fā)展新篇章而團(tuán)結(jié)奮斗。集團(tuán)黨委委員、副總裁馮存?zhèn)コ鱿瘯?huì)議并講話，建材公司總經(jīng)理徐慶明出席會(huì)議并作工作部署。會(huì)議由建材公司籌備委員會(huì)副主任劉震主持。

馮存?zhèn)ピ谥v話中強(qiáng)調(diào)，商混產(chǎn)業(yè)的發(fā)展事關(guān)集團(tuán)整體生存發(fā)展大局，建材公司作為集團(tuán)整合商混產(chǎn)業(yè)資源、重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心載體，肩負(fù)著不可替代的戰(zhàn)略使命。他就建材公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，打造“一條心”團(tuán)隊(duì)。全體干部職工要高度認(rèn)同建材公司“扭虧為盈”的目標(biāo)愿景，將個(gè)人發(fā)展與公司命運(yùn)緊密相連；要著力培育人人擔(dān)當(dāng)、共創(chuàng)共享的文化底蘊(yùn)，讓主動(dòng)作為、協(xié)同奮進(jìn)成為鮮明導(dǎo)向；要堅(jiān)持透明溝通、充分信任，凝聚起上下同心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。二是要機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建“一盤(pán)棋”營(yíng)銷體系。要徹底打破部門(mén)壁壘，推動(dòng)各業(yè)務(wù)模塊高效協(xié)同，營(yíng)造人人支持營(yíng)銷工作的良好氛圍；要進(jìn)一步賦能員工，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力與干事創(chuàng)業(yè)熱情；要實(shí)現(xiàn)各部門(mén)數(shù)據(jù)共享、流程打通，提升市場(chǎng)響應(yīng)速度和整體作戰(zhàn)能力。三是要聚焦盈利，唱響“主旋律”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要進(jìn)一步防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新突破，積極研發(fā)綠色低碳、超高強(qiáng)度等高附加值混凝土產(chǎn)品，以差異化產(chǎn)品破解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)難題；要健全目標(biāo)結(jié)果閉環(huán)管理機(jī)制，將工作成效與績(jī)效考核緊密掛鉤，層層壓實(shí)責(zé)任，確保盈利目標(biāo)落地見(jiàn)效。

徐慶明在講話中指出，重新組建建材公司是集團(tuán)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)作出的重大決策部署。全體干部職工必須深刻認(rèn)識(shí)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)與肩負(fù)的重要使命，徹底破除固有思維與路徑依賴，以“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的決心，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，充分釋放商混業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活力與發(fā)展?jié)撃?。他?qiáng)調(diào)，2026年建材公司各項(xiàng)工作要緊緊圍繞“效能翻番、扭虧為盈”總體目標(biāo)，深刻理解“量本利”之間的關(guān)系，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保首年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。要深耕核心區(qū)域與優(yōu)質(zhì)客戶，構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系，全力夯實(shí)生存發(fā)展根基。要聚焦提質(zhì)增效，著力推動(dòng)效率、效能、效益提升，通過(guò)優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化數(shù)字賦能、實(shí)施全面成本管控等舉措，深度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與經(jīng)營(yíng)活力。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，牢固樹(shù)立底線思維，持續(xù)筑牢生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、資金安全、合規(guī)經(jīng)營(yíng)四道防線，為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

劉震在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)馮存?zhèn)ジ笨偛煤托鞈c明總經(jīng)理的講話精神，切實(shí)將思想與行動(dòng)高度統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略決策和部署要求上來(lái)，以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。要加快思想轉(zhuǎn)變，以積極進(jìn)取、迎難而上的精神狀態(tài)直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與改革發(fā)展中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。要按照“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的銷售工作部署，細(xì)化具體舉措，在效能優(yōu)化等各維度爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為推動(dòng)建材公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供有力支撐。

會(huì)上，建材公司籌備委員會(huì)副主任張法東、顏承強(qiáng)就各自分管工作進(jìn)行了安排部署；優(yōu)秀企業(yè)代表張棟、于豐朕作了表態(tài)發(fā)言。建材公司各部室、各商混站相關(guān)人員參加會(huì)議。